由《中国企业家》杂志社主理的2013(第十二届)中国企业首脑年会12月7-9日在中国大饭店盛大举行。。。。。。DG视讯·(中国区)官方网站商业(集团)有限公司、执行董事CEO陈晓东先生出席了本届年会，， ，， ，，并加入了尖峰对话之“O2O大厘革”圆桌讨论。。。。。。
陈晓东很是犀利地指出O2O是一个伪命题。。。。。。他以为O2O是由于线上和线下两个平行在走，， ，， ，，以后它应该走成一个笔直向的闭环，， ，， ，，云云会形成一个泛渠道的看法。。。。。。因此，， ，， ，，他以为O2O应该是一个阶段性的命题。。。。。。
说到创业的事，， ，， ，，陈晓东强调互联网行业切莫羡慕那些乐成的人。。。。。。他以为未来中国生长历程中也会泛起小企业主比高级打工者生涯的更难题的征象。。。。。。
以下是陈晓东先生精彩看法实录：
阿里是O2O电商们的大表哥
陈晓东：究竟什么是O2O？？？？？？我们说它是阶段性的命题。。。。。。着实它是一个伪命题，， ，， ，，O2O是由于线上和线下两个平行在走，， ，， ，，以后它应该走成一个笔直向的闭环。。。。。。那么，， ，， ，，会形成一个泛渠道的看法，， ，， ，，以是，， ，， ，，我们以为O2O应该是一个阶段性的命题。。。。。。并且这个“2”它不是谁往谁哪儿走，， ，， ，，而是各人往一个地方走，， ，， ，，可能是一个“合”的看法。。。。。。
吕长城：前段时间双十一，， ，， ，，现在阿里较量吹捧做双十一O2O最好的一个案例。。。。。。但我很想研究一下这个事情，， ，， ，，站在DG视讯·(中国区)官方网站自己你们怎么看这个事？？？？？？
陈晓东：我以为选择太对了，， ，， ，，说什么都有，， ，， ，，说人贼做大表哥的，， ，， ，，既然人家是大表哥，， ，， ，，就应该认。。。。。。更合理一点的说法叫与狼共舞，， ，， ，，狼来了，， ，， ，，能扎篱笆防得住，， ，， ，，就扎篱笆，， ，， ，，我们在线下的时间，， ，， ，，双十一之前做了一个多月的线上扫码，， ，， ，，扫码以后可以做电商的购物车。。。。。。着实在这个时代，， ，， ，，你只要把自己做的好一点点，， ，， ，，在笔直闭环内里你有生涯能力，， ，， ，，若是是一个渠道的时代，， ，， ，，你要小心一点，， ，， ，，若是你能成为中心的一环你就死不了，， ，， ，，由于市场很大，， ，， ，，到2020年有42万亿，， ，， ，，哪怕论百位算，， ，， ，，千位算都照旧很大的一个现场。。。。。。我们交出了六位的销售额翻了六倍的一个答卷，， ，， ，，以后会在这条路上一直走下去。。。。。。
吕长城：是天猫店，， ，， ，，照旧整个DG视讯·(中国区)官方网站？？？？？？
陈晓东：DG视讯·(中国区)官方网站的天猫店。。。。。。
吕长城：或许占了有几多线下的？？？？？？
陈晓东：最近我们做更深条理的O2O，， ，， ，，我们有一个O2O的小组，， ，， ，，下一步会把所有的会员信息买通，， ，， ，，会知道客户的重合度，， ，， ，，客户的消耗习惯差别化，， ，， ，，各方面纬度的数据都会拿出来。。。。。。
吕长城：我想问陈总，， ，， ，，您有许多用户的订单，， ，， ，，电商的凌驾线下吗？？？？？？
陈晓东：说不担心一定是假的，， ，， ，，从担心已经生长到焦虑了，， ，， ，，之后一定是绝望。。。。。。你有两种方法加入，， ，， ，，你看飞在天上的好使，， ，， ，，就把自己改整天上，， ，， ，，尚有成为地面上的，， ，， ，，能够买通天地线的一部分，， ，， ，，你不也死不了了吗？？？？？？做O2O的前三步：减领带、脱西装、赤膊上阵
吕长城：若是说两块，， ，， ，，一个是代表古板公司，， ，， ，，像海尔和DG视讯·(中国区)官方网站，， ，， ，，一个是58同城和公共点评，， ，， ，，纯线上和纯线下公司，， ，， ，，想做O2O前三步应该做的准备是什么？？？？？？
陈晓东：第一、剪掉领带，， ，， ，，着实就是一个去中心化的一个历程。。。。。。不要以为你们各个当向导的都比别人想的智慧，， ，， ，，着实不是的，， ，， ，，在互联网时代应该是客户比你智慧，， ，， ，，你的员工能够听到客户的，， ，， ，，员工能够跟中层讲，， ，， ，，中层能够跟CEO说，， ，， ，，以是这个时间不要老纠结于中心了。。。。。。着实O2O很容易区分，， ，， ，，古板行业的同事，， ，， ，，外型上挺突出，， ，， ，，我们区分行业就是穿西装，， ，， ，，打领带，， ，， ，，做古板行业的，， ，， ，，互联网的都是穿西装的，， ，， ，，做O2O是穿西装不打领带。。。。。。第二、脱掉西装，， ，， ，，这个是你们的重装备，， ，， ，，你着重装备没法往前冲，， ，， ，，在公司有许多的既得利益，， ，， ，，有一本书叫《重来》，， ，， ，，着实改变一个机构的难题水平远比搭一个机构更大。。。。。。最后一个是赤膊上阵，， ，， ，，你要彻底相识客户的需求，， ，， ，，以客户为中心，， ，， ，，围绕他构建一个平滑的，， ，， ，，没有太多辨别的一个泛渠道的状态，， ，， ，，解决它的消耗当中所有的环节，， ，， ，，这些环节有的适合在线上完成，， ，， ，，有的显着的适合在线下完成。。。。。。那么，， ，， ，，这样才是最终会抵达你的想象当中的目的。。。。。。
若是在座的有做零售百货行业的，， ，， ，，若是想做O2O，， ，， ，，我劝各人若是没做的，， ，， ，，想清晰再做，， ，， ，，若是做了，， ，， ，，便当店有几多钱。。。。。。我们没有竞争敌手，， ，， ，，我们只有偕行。。。。。。我经常听说，， ，， ，，我们明年投一两万万，， ，， ，，几万万，， ，， ，，弄几十人的团队搞这个事，， ，， ，，万万别这么干，， ，， ，，会死的很难看。。。。。。除非你准备好一千人的团队，， ，， ，，准备了十亿，， ，， ，，二十亿的现金，， ，， ，，准备往里砸五年，， ，， ，，我们可以交流一下，， ，， ，，若是不是这样，， ，， ，，你找别人，， ，， ，，就是线上做的好的，， ，， ，，你跟他团结一下就OK了，， ，， ，，这是我的一个劝告。。。。。。
互联网行业万万别羡慕那些乐成的人
说到创业的事，， ，， ，，我想说一句话，， ，， ，，互联网行业万万别羡慕那些乐成的人，， ，， ，，并且说远了，， ，， ，，中国以后也会酿成那样，， ，， ，，就是在生长历程当中小的企业主会比高级打工的要生涯的难题。。。。。。另外，， ，， ，，再重复一遍，， ，， ，，这至少是一个阶段性的命题，， ，， ，，以后是一个泛渠道的状态，， ，， ，，不要再把平行的开环再抱着了，， ，， ，，应该做笔直的闭环。。。。。。
提问：各人好！我叫彭占奇(音译)，， ，， ，，我现在谋划的行业是机票、旅馆、预订宣传加盟招商署理，， ，， ，，请列位老大帮我出出主意，， ，， ，，怎么在网络上推广？？？？？？陈总，， ，， ，，我较量敬重您！
陈晓东：我语言冒犯，， ，， ，，早点转行吧。。。。。。若是想做渠道商，， ，， ，，若是你在一个环节内里没有增值，， ，， ，，你想想看，， ，， ，，你给客户带来什么附加的价值，， ，， ，，若是有继续做下去，， ，， ，，坚持做下去，， ，， ，，若是没有，， ，， ，，由于原来是基于信息差池称的时间爆发的效果，， ，， ，，若是你只抱着谁人工具做一个所谓的渠道，， ，， ，，谁人渠道现实上会被迭代，， ，， ，，这个是很危险的征象，， ，， ，，还不如转行跟我们一块儿做百货呢。。。。。。
最后，， ，， ，，O2O只能各人扩大你们的较量优势，， ，， ，，可是不会给你们带来较量优势，， ，， ，，就像30年前会说洋文一样，， ，， ，，到现在那不是一个专业，， ，， ，，你能做翻译，， ，， ，，30年前好使，， ，， ，，今天所有人都能做翻译。。。。。。另外，， ，， ，，给各人一个建议，， ，， ，，要么你自己做成泛渠道，， ，， ，，要么你成为别人泛渠道的一部分。。。。。。
